Inforiau.ID, PEKANBARU – Pemerintah Provinsi (Pemprov) Riau mendapat apresiasi dari Badan Kepegawaian Negara (BKN) RI setelah berhasil menerapkan sistem manajemen talenta aparatur sipil negara (ASN) di seluruh wilayah, termasuk 12 kabupaten/kota.
Capaian tersebut dinilai menjadi langkah penting dalam mendorong transformasi birokrasi, khususnya dalam penataan jabatan, pengembangan karier, serta peningkatan kualitas sumber daya manusia aparatur.
Kepala BKN RI, Prof Zudan Arif Fakrullah, mengatakan penerapan manajemen talenta secara menyeluruh di tingkat provinsi maupun kabupaten/kota merupakan kemajuan besar dalam pengelolaan ASN.
Hal itu disampaikannya saat memberikan apresiasi kepada Pemprov Riau di Gedung Daerah Balai Serindit, Rabu (11/11/2026).
“Hari ini saya ingin menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya. Seluruh wilayah di Provinsi Riau, baik tingkat provinsi maupun 12 kabupaten/kota kini 100 persen telah menerapkan manajemen talenta. Pencapaian ini membawa perubahan yang sangat besar bagi birokrasi,” ujar Prof Zudan.
Menurutnya, salah satu keuntungan utama penerapan manajemen talenta adalah mempercepat proses pengisian jabatan pimpinan tinggi.
Melalui sistem tersebut, pemerintah tidak lagi sepenuhnya bergantung pada mekanisme seleksi terbuka atau open bidding yang membutuhkan tahapan panjang dalam menjaring dan memilih calon pejabat.
“Tidak perlu lagi melalui proses open bidding yang panjang. Sehingga waktu pemilihan pejabat menjadi jauh lebih cepat dan biayanya lebih hemat,” jelasnya.
Prof Zudan menerangkan, manajemen talenta memberikan keleluasaan kepada pemerintah untuk mengidentifikasi kandidat terbaik berdasarkan kompetensi, kinerja, serta potensi yang dimiliki setiap ASN.
Mekanisme ini dinilai lebih proaktif dibandingkan seleksi terbuka yang selama ini bergantung pada calon pejabat yang mendaftarkan diri.
“Kalau open bidding itu menunggu siapa yang mendaftar, maka dengan manajemen talenta kita bisa secara aktif mencari kader-kader terbaik. Pencarian ini bisa dilakukan di lingkup kabupaten, provinsi, hingga menarik potensi dari pemerintah pusat,” terangnya.
Selain mempercepat pengisian jabatan, penerapan sistem tersebut juga memungkinkan pemerintah menyusun pola pengembangan karier ASN secara lebih terukur.
Identifikasi talenta bahkan dapat dilakukan sejak jenjang jabatan yang lebih rendah. Dengan demikian, pegawai yang memiliki kompetensi dan potensi kepemimpinan dapat dipersiapkan untuk menduduki posisi yang lebih tinggi.
Prof Zudan menambahkan, kaderisasi yang terstruktur menjadi bagian penting untuk menjamin kesinambungan kepemimpinan di lingkungan birokrasi.
Artinya, pengembangan kompetensi ASN tidak hanya dilakukan ketika terjadi kekosongan jabatan, tetapi sudah dipersiapkan melalui pembinaan secara berjenjang.
“Seluruh proses penataan menjadi lebih tertata. Kaderisasi berjalan secara terarah mulai dari pembinaan pejabat Eselon IV, Eselon III, Eselon II, hingga Eselon I di tingkat provinsi. Sehingga pembimbingan pegawai dapat dilakukan secara lebih terstruktur,” ungkapnya.
Atas capaian tersebut, Kepala BKN RI Prof Zudan secara khusus menyampaikan apresiasi kepada Plt Gubernur Riau SF Hariyanto bersama seluruh bupati dan wali kota se-Provinsi Riau.
Menurutnya, keberhasilan menerapkan manajemen talenta hingga mencakup seluruh pemerintah kabupaten/kota menunjukkan adanya komitmen bersama dalam memperkuat transformasi manajemen ASN di Bumi Lancang Kuning.
“Maka dari itu, saya sangat senang sekali dapat memberikan apresiasi khusus kepada Bapak Plt Gubernur beserta seluruh Bupati dan Wali Kota se-Provinsi Riau,” ujarnya.
